Управление Напряжением - Наем Правильные Люди

Управление напряжением не легко, если у Вас нет правильных людей в Вашем бизнесе или команде.

Один из самых больших вызовов, которые имеют любой деловой владелец или менеджер, нанимает правильных людей.

Я недавно обнаружил простое, недорогой все же очень эффективный путь, который поможет Вам понять это правильно.

На этой неделе я спросил Натана Chanesman, Managing Director of Myprofile Pty Ltd, чтобы понравиться объясняют?

"Без качественных служащих, которые разделяют Ваше видение и этику работы, Ваш бизнес не идет куда-нибудь.

Так, как Вы находите "правильного" служащего?

Мы все испытали наем "неправильного" человека. Это - кошмар. Наем ошибок стоит деньги, время и хуже может легко разрушить Ваш бизнес и Ваше здоровье! Недавний обзор в Журнале Forbes Business показал, "Нанимая неправильного человека первопричина банкротства в США". Для большинства работодателей это - лотерея, нанимать кого-то и надеяться, что это удается.

Проблемы людей берут большинство потерь на нас лично производство существенного эмоционального износа.

Что, если у Вас был инструмент, который мог бы сказать Вам перед наймом, если у кандидатов, обращающихся, есть правильное отношение и поведенческий стиль, чтобы сделать ту работу успешно.

Теперь, когда было бы кое-что! Хорошо продолжаемый читать. Теперь возможно предсказать поведение быстро и точно.

Люди могут сделать большинство рабочих мест, если они квалифицированы и квалифицированы для того положения. Однако у некоторых людей есть более естественная способность для специфического типа работы. Их поведенческий стиль близко соответствует работе, и в результате они добиваются большего успеха, менее подчеркнуты, не может ждать, чтобы добраться, чтобы работать, являются восторженными и пребывание с Вами дольше. Идеальный служащий! Они - люди, которых Вы должны нанять.

Какой Поведенческий Стиль Вы?

Четыре доминирующих стиля определяют everyones поведение

Пока мы все различны, наши поведенческие привычки и стиль - больше predicable, чем мы думаем. У каждого из нас есть доминирующий стиль, и это определяет, как мы справляемся на работе, дома, в наших отношениях, как мы сообщаем и важно что мчится, мы лучше всего подходим.

D - Водители. Они - люди, которые хотят добиться цели. Активный и быстрый шагавший, более заинтересованный задачами чем отношения. Часто сильный пожелавший и очень утвердительный, они выдвигают, чтобы иметь вещи, сделанные их путь.

P - Покровители. Они - люди, которые хотят быть замеченными. Активный и быстрый темп они - ориентируемые отношения, а не задачи. Часто очень выразительный, болтливый, дружественный и обычно драматический. Сделайте вещи более интуитивно.

S - Сторонники. Они - люди, которые хотят прожить. Очень социальный и ориентируемые отношения и не столь вокальный или восторженный как Покровители. Очень надежный, работайте более медленные, великие игроки команды, любезные, хотите помочь, показать, что беспокойство и хотеть заботится обо всех.

- Администраторы. Они - люди, которые хотят понять это правильно. Ориентируемая задача, не большой на отношениях, не очень социальных и, не выражает их чувства. Очень аналитический, осторожный и несклонный риск. Они работают над более медленным больше методического темпа и являются менее утвердительными и менее выразительными.

У каждого стиля есть свои собственные поведенческие образцы. Некоторые стили не проживают, другие более подходят для друг друга.

Интересно население равномерно распространено, другими словами 25 % - один из четырех стилей, и более значительно 75 % имеют стиль, различный к вашему.

Как работодатель важно, что Вы знаете свой стиль и это Ваших служащих. Каждый стиль думает по-другому, реагирует по-другому, общается по-другому, работы над различным темпом, обращается с эмоциями по-другому, управляет напряжением по-другому и решает проблемы по-другому. Не обязательно хуже, не лучше только по-другому. Как работодатель Ваш стиль наиболее вероятно собирается быть различным чем Ваши служащие, таким образом Вы должны знать, кто Ваши сотрудники и как общаться с ними. "

Заключительное Слово

Управление напряжением на работе может быть сохранено на здоровом уровне, если Вы понимаете, какой тип behaviourial Вы и те вокруг Вас.

Действительно важно рассмотреть все эти факторы, нанимая людей. Чтобы итак, почему бы не делать Вашу жизнь легче, экономьте время и деньги и используйте MyProfile. Вы обнаружите через меньше чем 10 минут стиль behaviourial кандидата или служащего. MyProfile говорит Вам, если человек подходит для работы, если их рабочее состязание стиля, которое потребовало, чтобы сделать работу. То, что обычно занимало бы месяцы здания отношений и во многих случаях, большом количестве страдания, может быть предсказано, используя этот инструмент. Поскольку miniscule инвестиции 33 $ Вы могут позволить себе это?

Об Авторе
Lorraine Pirihi - Личный Специалист по Производительности Австралии и Ведущий Тренер Жизни. Ее бизнес, который Организатор Office специализирует в показе владельцев малого бизнеса и менеджеров, как быть организованным на работе, таким образом у них может быть жизнь! Лотарингия - также динамический спикер и произвела много продуктов, включая, "Как Выжить и Процветать на Работе!"